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通过近五年的努力，考了证转了行，如愿成为了一名产品经理，负责银行内部软件的开发还有相关的项目。那么，成功转型入职三个月内，我学会了啥？

1️⃣学会了上班时喝咖啡聊天看电视剧吃零食，再也不用赶report不用跟client道歉不用为了几块钱追这个追那个再也不用加班然后发张公司夜景激励自己（真香）。

2️⃣学会了怎么用JIRA，创建自己项目和小组的Scrum Board和Kanban Board，用不同label和filter去寻找和分类story，怎么写Scrum Team的report和chart（怎么还是report）。

3️⃣了解清楚各部门之间的关系。我所在的部门比较特别，处于business，business support还有IT之间，所以任何两个职能之间的会议和项目我基本上都得参加，而且其中扮演的角色还不同。I wear multiple hats at the same time.

4️⃣如何跟Director们（PL5和PL6）开working group会议。他们说话都比较简洁而且不会涉及太多细节。学会怎么和他们沟通并且提取他们的需求，以及之后需要判断这些需求的优先级。

5️⃣不依赖process doc，勇于challenge，根据实际情况和经验去灵活变通。这一点在我的职位上尤其重要，因为我的组正在restructure，我有一定的自由去决定我们组的职能以及工作方式。

6️⃣学会了如何了解自己的产品以及它怎么对用户产生影响。其实很多时候，用户对产品可能会有更深刻的了解和认识。和他们聊天，往往能带来惊喜和启发。

假如你也准备转型成为产品或者项目经理，那么我相信这些也将会是你需要掌握的。仅此，互勉。

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